...
錦繡灤陽體育文化產業園總規劃面積三千余畝,是省級文化產業園區和國家級21世紀避暑山莊文化產業示范基地重點項目。...
----------千百年間,居所的形態更迭變幻。從洞穴,到屋舍;從府邸,到園林;從樓宇,到洋房別墅;從城市...
...
...
文章來源:原創 瀏覽次數:1104
8月22日下午,公司地產版塊在電商大廈17層會議室召開君泰地產2017年度半年工作會議,公司董事長于福君、總經理金懋永等領導出席本次工作會議。
會上,金懋永總經理對2017年上半年地產版塊工作進行總結,指出存在的不足,對2017年下半年工作進行部署安排。
于福君董事長對上半年地產版塊工作進行了點評,并發表講話:
一是肯定2017年上半年工作成績。君泰財富廣場招商、運營工作進展順暢;香江的品牌知名度、業界口碑及認可度得到較大提升;物業安保管理逐漸規范化、制度化,服務品質有所提升;酒店版塊運營良好,客戶滿意度較高;地產版塊借助銷售大勢,截至6月已超額完成銷售任務;新項目進展順暢,各項工作有序推進;制度建設、績效考核有序開展,公司正向著規范化管理有序推進。
二是調整工作重心。進一步強化地產版塊工作;君泰財富廣場版塊年底前實現獨立管理;兒童娛樂項目由香江版塊統一管理;酒店版塊實現獨立運營。
三是科學研判形勢。從宏觀經濟形勢、承德地緣優勢、價格優勢及發展趨勢等多角度研判,房地產市場仍大有可為。但在土地獲取、開發方式、產品結構、開發區域等方面,要以更加靈活的方式、更加多樣的思路去付諸實踐。
四是明確工作目標。一要全力沖刺,確保年初各項目標全面完成;二要倡導“空杯心態”,把成績留給昨天,從零開始,重新突破;三要實施平臺戰略;四要加強團隊建設,強化人才培養,加強制度建設;五要強化公司冶理。
五是明確工作要求。一要有敬畏之心,要時刻保持正能量,同心合力共創佳績;二要禁得起摔打、耐得住寂寞、經得住考驗;三要發揮榜樣作用,高管及各部門主管要身先士卒、嚴于律已,為公司的各項事業全面進步作出貢獻。