2017年人力資源培訓會報道（二）

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8月30日下午，君泰地產召開人力資源第二次培訓會議，李一瑾、江龍青副總經理及各版塊人力資源相關人員參加。

培訓會議由資深人力資源顧問黃升老師主講。黃老師結合大量國內一流房地產企業的實際案例，重點講解了如何開展人力資源規劃工作。

在深刻闡述人力資源工作對于公司發展重要性的基礎上，黃老師分別從宏觀和微觀兩個層面分析了如何結合君泰實際開展人力資源規劃。

從宏觀上，主要有五個方面：一是要開展與公司發展戰略、產業布局相匹配的頂層設計；二是要確保人才需求、人員結構與公司發展目標匹配；三是要制定與公司發展匹配的人力資源制度；四是要實現人均效能最大化；五是要制定合理的工作計劃。

從微觀上，黃老師強調，要確保企業各類工作崗位在適當的時機，獲得適當的人員（包括數量、質量、層次和結構等），實現人力資源與其它資源的最佳配置，最大限度地開發和利用人力資源潛力，最終實現客戶、員工、企業的經濟和社會效益最大化。

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